6 Herramientas para mejorar la productividad del desarrollador Java

Los desarrolladores de Java tienen perspectivas laborales muy altas en la industria del desarrollo de software. Con razón, Java impulsa muchas de las aplicaciones y servidores de escritorio, web y móviles del mundo. La mayoría de las empresas que reclutan desarrolladores de Java pertenecen a las industrias más maduras, como la atención médica y el Retail.

En consecuencia, es importante que los desarrolladores de Java sean eficaces y eficientes en sus trabajos.

A continuación se muestran seis de las herramientas más útiles que los desarrolladores de Java deberían considerar usar.

Netbeans

Son pocos los desarrolladores de Java que no conocen Netbeans. Es un entorno de desarrollo integrado (IDE) de código abierto en varios idiomas.

Lejos de ser un simple editor de texto, proporciona algunas características interesantes que ayudan a los desarrolladores a ser productivos.

Las características clave incluyen su resaltado de sintaxis que facilita la refactorización del código, ya que no solo le brinda información de sintaxis sino también de semántica. También proporciona excelentes plantillas y asistentes para una amplia gama de lenguajes de programación.

También es una plataforma de aprendizaje: tiene un tutorial completo de Java (y también PHP). Otra cosa que se destaca de Netbeans es que facilita a los desarrolladores la gestión de sus proyectos mediante el uso de favoritos y el control de versiones. También se sincroniza bien con Github.

La comunidad crea continuamente una gran cantidad de herramientas poderosas para hacer que el uso de Netbeans sea más placentero.

¿Cuál es tu nivel de conocimiento en NetBeans?, ¿Básico, medio o experto?. 

Rookout

Como desarrollador de Java, al igual que con todos los desarrolladores, encontrar y solucionar errores son dos de las actividades que requieren más tiempo. Estos no solo consumen mucho tiempo, sino que causan mucha angustia innecesaria cada vez que parece que un error da origen a otros errores en el futuro.

El problema se agrava cuando el error se experimenta en producción y el equipo de operaciones querría que corrigiera los errores en el código de producción.

Si bien es importante contar con una buena estrategia de depuración, es aún más esencial contar con las herramientas adecuadas para ayudarlo a hacerlo. Después de todo, nuestros ojos humanos están limitados en lo que pueden sentir.

Aquí es donde una herramienta de depuración como Rookout puede ayudar. Te permite depurar en cualquier entorno. El equipo de operaciones quiere que vayas y averigües qué está mal con el código enviado a producción. Puede realizar una depuración remota en vivo allí. También puede implementar la depuración de producción, lo que permite una experiencia perfecta.

También mejora la colaboración al proporcionar excelentes datos e información sobre los errores encontrados y también comparte métricas comerciales a pedido.

Y tu, ¿ya has usado Rookout?  ¿Te atreverías a probarlo?

JUnit

Corregir errores es una gran cosa. Pero, a menudo, el código que no presenta errores no se comporta como se esperaba durante la ejecución. Por ejemplo, declarar una calculo matemático incorrecto, tu programa puede no presentar errores de compilación, pero como garantizas que el resultado es el correcto?. O cuando realizas modificación en una clase, ¿Cómo garantizas que el cambio no impacta en toda la funcionalidad?

Este error se puede detectar mediante pruebas automatizadas.

JUnit es una herramienta de prueba elegida por los desarrolladores de Java. Es un Framework de código abierto. Por lo general, usa anotaciones para que las pruebas tengan accesorios antes de ejecutarlas. Algunas de sus ventajas incluyen la simplicidad de uso, proporciona informes de inmediato, no solo te permite escribir pruebas sino también todo un conjunto de pruebas.

La mayoría de los IDE son compatibles con JUnit, por lo que se ha convertido en uno de los Framework de prueba más populares, si no el más popular, para Java.

Y tu, ¿Haces pruebas unitarias de tus funcionalidades?

Apache Maven

Apache Maven es simplemente un software de gestión de proyectos de software. Si bien probablemente pueda usar cualquier otra herramienta para este propósito, Maven también administra compilaciones para sus proyectos Java.

Su principio de funcionamiento se basa en el concepto de modelo de objetos de proyecto (POM). La creación de un proyecto con Maven le facilitará automáticamente la creación de los siguientes. Una de las cosas que ayuda a aumentar la productividad de los desarrolladores de Java es su actualización automática de dependencias.

Dado que es de código abierto, la comunidad siempre agrega nuevas herramientas a su ya enorme biblioteca. No necesitará muchas configuraciones cuando lleguen nuevas herramientas útiles o se necesiten actualizaciones.

En este blog puedes encontrar muchos artículos útiles sobre Maven.

Git

Git es un software de control de versiones diseñado por Linus Torvalds, pensando en la eficiencia, la confiabilidad y compatibilidad del mantenimiento de versiones de aplicaciones cuando estas tienen un gran número de archivos de código fuente. Contar con un sistema de versionamiento te permitirá gestionar tu proyecto de forma flexible, revertir cambios, comparar versiones, aprobar cambios y restaurar cambios.

En este blog puedes encontrar una guía básica pero muy útil de GitHub

Apache Spark

Apache Spark permite a los desarrolladores de Java crear aplicaciones de procesamiento de datos intensivo. Permite procesar grandes cantidades de datos de forma rápida y escalable.

Es un marco basado en el modelo de programación MapReduce de Hadoop. Incluso amplía este modelo para incluir cálculos en una amplia gama de tipos de datos y tipos de consultas (incluida la transmisión).

A los desarrolladores de Java interesados en la ciencia de datos les encantará.

Conclusión

La productividad es más que usar herramientas. Es importante que un desarrollador también sepa jugar bien con todo el equipo. Sin embargo, estas herramientas, ya sea que se utilicen individualmente o juntas, de hecho pueden aumentar la cantidad de trabajo de calidad realizado por los desarrolladores.

Deja de ser un hombre débil

Recuerdo que ella me dijo -"Ya no quiero estar contigo, quiero a un hombre a mi lado, no a un niño, no quiero un hombre débil como tu, quiero con carácter, un hombre de mundo, un hombre ambicioso,. Un hombre que tenga objetivos en la vida y que sepa lo que quiere". Yo tenía en ese entonces unos 19 años, y no comprendí lo de ser un hombre débil.

La vida se encargó de hacerme fuerte a golpes, me hubiese gustado haber tenido una charla con mi padre y que me dijese lo peligroso y  hostil que es el mundo. Un mundo en el que si no tienes carácter los demás te pisotearan.

No es mi culpa no haber forjado mi carácter, la ausencia de mi padre y el entorno donde crecí me convirtieron en un hombre débil, pero tenemos el poder de cambiar, de crecer y desarrollarnos, de forjar nuestro carácter para ser un hombre fuerte.

En esta entrada voy a compartir una lista de principios y hábitos que he desarrollado para dejar de ser ese hombre débil y forjar mi carácter.

Primero estás TU, segundo tu Familia luego el resto

No tengas miedo a decir lo que piensas

Si no estás cómodo con tu situación, cámbiala.

Aprende a decir NO con criterio

Practica artes marciales

Levanta pesas, cuida tu salud, haz deporte

Desarrolla tu filosofía de Vida

Ten metas y objetivos en tu Vida

Desarrolla tu auto critica sana

No te quejes, mejor actúa

Se agradecido de la vida, de lo que tienes

Aplica la Persistencia, Disciplina, Orden y Estructura en tu Vida

Consejos para ser un mejor programador

En mi trayecto como desarrollador de software he ido mejorando, aprendiendo de mis errores, aprendiendo de otros programadores. Cuando vivo una experiencia que me marca, lo anoto para después repasarlo. Siempre con el espíritu de crecer profesionalmente.

Tengo tantas ideas, principios y hábitos, algunos en mi mente, otros escrito en alguna hoja guardada entre las paginas de algún libro. En esta entrada pretendo ir organizando estas ideas para compartirlas, recibir retro alimentación o consejos adicionales.

Esta entrada complementa a la entrada ¿Como ser el mejor programador?

1.- Aprende a leer la documentación

Si eres programador del lenguaje Java, generalmente las clases de las APIs más usadas están documentadas en Javadoc, Javadoc es un estandard de Java para documentar. Lo mas relevante de Javadoc es comprender como usar una clase. Cada método tiene una breve descripción, los parámetros que recibe, el objeto que retorna, las posibles excepciones y las reglas más relevantes de uso. Muchas veces usamos una clase sin leer su documentación, violamos algunas reglas de uso y esto genera errores en tiempo de ejecución. Corregir los errores en tiempo de ejecución es muy costoso por eso es mejor invertir un poco de tiempo en leer la documentación de las clases.

2.- Conoce tu herramienta

¿Netbeans o Eclipse? No importa cual sea tu IDE favorito, invierte tiempo en conocer tu IDE. Siempre pregúntate ¿Como puedo optimizar esta tarea?

3.- TDD y depuración de código

Aplica TDD cuando consideres necesario y depura tu código fuente. Aplicar TDD me permite recibir retroalimentación de como trabajaría mi clase en tiempo de ejecución, que tan fácil y cómodo será su uso o integración y validar que la clase o clases cumplan con la funcionalidad esperada. Mas sobre TDD en esta entrada Usar TDD con Criterio

4.- Enfoque, que tu mente esté en el presente.

Es común programar en automático, muchas veces no estamos enfocados al 100% en el código que estamos escribiendo. ¿Te imaginas lo que pasaría si un cirujano está distraído mientras realiza una operación? Bueno... pues hay similitud con nuestro trabajo, una condición o validación errónea puede llevar a que nuestro sistema tenga comportamientos no esperados. (complementar con el punto anterior)

5.- Prudencia y Comunicación

Cuando modificamos código existente debemos tener mucho cuidado con los cambios que introducimos, si dudamos de los cambios que deseamos aplicar es mejor consultar con el resto del equipo. No hay que guardarnos nada, conocer la opinión de otros nos ayuda a corregir o justificar nuestras decisiones.

6.- Buscar la solución más simple

Resolver un problema es un arte, es muy buena practica tener más de una solución y buscar la solución más simple. No porque sea la más simple será la menos eficiente, de hecho, encontrar la solución más simple requiere ingenio, destreza y esfuerzo mental. El tiempo usado en encontrar la solución más simple es una inversión, la solución será menos propensa a errores, fácil de modificar y fácil de depurar.

7.- Pedir Ayuda y saber pedir ayuda
Trabajamos en equipo, tenemos compañeros, apoyémonos en ellos. Muchas veces no preguntamos por no quedar como tontos y esto lo único que hace es afectar nuestra paz mental. Nadie debería juzgarte o criticarte por preguntar. Sin embargo, debes saber pedir ayuda, ordena tus ideas, usa herramientas de comunicación para expresar tus dudas, herramientas como diagramas, dibujos, tablas etc,. Debes ayudar a que los demás comprendan tus dudas para que así puedan ayudarte. Tampoco es que los demás sean más inteligentes o quizás... muchas veces es porque tienen más experiencia, llevan mas tiempo en este arte del desarrollo de software y tu debes aprovechar estos conocimientos.

8.- No Re Inventes la Rueda, Re usa código

Está bien que para practicar programes cosas 

¿Como ser un mejor Líder?

Nunca fue mi intención asumir el rol de Líder Técnico, las responsabilidades de este rol son complejas y a mi me gusta la calma, la paz. Si he de enfrentar la adversidad quiero hacerlo solo, porque me conozco, se como motivarme, se como llevarme al limite, de hecho he sido mi propio líder.

Como cualquier otro apasionado por el Desarrollo de Software, tengo una visión, y quizás mi mayor anhelo es poder transmitir está visión al resto de mi equipo.

He aprendido que un líder se hace a través de sus acciones, de hechos y no de palabras, para mi en estos meses ha sido fundamental reconocer cuales son esas acciones, para redoblar esfuerzos, mejorar mi capacidad y motivar a mi equipo de trabajo.

Como siempre, escribo estás lineas, primeramente para organizar mis ideas, y para cumplir con una promesa que me hice años atrás: la de compartir mis experiencias con la nueva generación.

Mantener motivados a tu equipo de trabajo es un gran desafío, hacer que se pongan la camiseta de la empresa, que sientan cariño por la empresa y por el producto. Pero para lograrlo es necesario primeramente, ser un líder ejemplar, predicar con el ejemplo. En momentos de crisis la empresa tiene que ser guiada de forma correcta para mantener la esperanza y confianza en que tarde o temprano se logrará salir de este bache.

Un líder tiene que ser un referente para el resto del equipo, dirigir, motivar y exigir de la mejor manera para lograr un ambiente grato y alcanzar los objetivos propuestos.

Sin embargo, ocupar este puesto no es fácil, no ha sido fácil para mi, porque ante la adversidad la mayoría o todos se darán por vencidos, dirán que es muy difícil e incluso imposible y se quedarán de brazos cruzados, pero tu no, tu tienes que resolver, tu tienes que buscar la solución, tienes que confiar en ti, en tus capacidades y habilidades. Algunos días tendrás que quedarte hasta tarde, porque los problemas se tienen que solucionar, para el líder no existe la palabra imposible, ser líder requiere un enorme compromiso.

El bienestar laboral y emocional de tu equipo es una gran responsabilidad, debes cuidar que tu equipo te vea como un aliado que confíe en ti  y no como el malo del cuento, pero no debes ser tan suave como para que pasen encima de ti. Debes saber cuando ejercer presión, pero también conocer el limite de la presión que puedes ejercer.

En estos meses he aprendido mucho y puedo escribir los siguientes consejos, los escribo con el fin de no olvidarlos y echar mano de ellos cuando los necesite.

Poner el Ejemplo

El buen juez por su casa empieza, un buen líder es aquel que pone el ejemplo, un líder se compromete y cumple con sus compromisos en tiempo y forma. No se puede esperar que tu equipo sea comprometido si tu no lo eres. No se puede esperar que tu equipo aplique las buenas practicas y/o metodologías si tu no lo haces. No se puede esperar que tu equipo aplique Testing Unitario si tu no lo haces. No se puede esperar que tu equipo use las herramientas si tu las ignoras. Un primer paso es poner el ejemplo de estas y otras actividades.

El equipo tiene verte fuerte y seguro de ti mismo en aquellos momentos de adversidades, tienen que ver como tu estás seguro de que encontrarás la solución, que no hay imposibles para ti. Tienen que verte calmado y relajado aun en esas adversidades. ¿Como se consigue esto? Con experiencia y conocimientos.

Establecer Limites

Un líder tiene que reunirse periódicamente con su equipo para dejar claras las responsabilidades de cada uno y al mismo tiempo para conocer las capacidades de su equipo. Y aquí hay que ser bien detallado y preciso. ¿Cuantas horas le toma hacer cierta actividad?, ¿Que tan complejo era la tarea? ¿Que tecnologías se involucraron? ¿Que metodologías? ¿Qué se obtuvo como resultado?, etc,.  Hay que determinar de forma objetiva y verdadera la capacidad que tiene cada uno para poder alcanzar sus metas. Con esta información podrás organizarte mejor y asumir los compromisos en tiempo y forma.

Delegar Tareas

Desde luego, mas de una ocasión he pensado, mejor lo hago yo, porque me gusta que las cosas se hagan bien o un poco mejor que bien y en un dos por tres. Lo cierto es que el tiempo es escaso para nosotros los lideres. Delegar es una de las tareas más importantes, delegar implica confiar en tu equipo, pero la confianza se tiene que ir ganando, de a poco, y tu tienes que delegar paso a paso, primero tareas simples, para que tu equipo vaya cogiendo confianza y experiencia en ellos mismos, y así ir incrementando gradualmente la complejidad. Eso es lo ideal, pero sabemos que en la practica no todos es lineal, a veces hay calma y a veces hay tormentas.

Un líder que no delega no trabaja en equipo, trabajar en equipo es esencial para lograr el bienestar emocional y laboral del equipo, porque haces que se sientan parte de "algo", que sientan que también están contribuyendo en "algo".

Se un mentor
Tienes que ser alguien cercano a tu equipo, ayudarles a crecer, conocer sus fortalezas y debilidades. Poder detectar las fortalezas y debilidades de tu equipo requiere que desarrolles tu capacidad de observación. Sin embargo, si tu has crecido (profesionalmente) desde muy abajo, eso es muy bueno porque te permitirá conectar de una forma más real y sincera, tu pasaste por ahí y sabes lo que tu equipo piensa y siente.

Pida Ayuda

El desarrollo de software es complejo, no podemos abarcar todas las áreas, "nadie nace sabiendo todo " -decía mi abuela. Pedir ayuda no es malo, mostrar un poco de vulnerabilidad es bueno, así tu equipo sabrá que eres tan humano como ellos, que tienes debilidades técnicas pero que las compensas pidiendo ayuda. En ocasiones nos aturdimos y no logramos ver todo el panorama, siempre ayuda pedir la visión y/o percepción de otra persona, porque puede que ella vea ese pequeño detalle que tu estás pasando por alto.

También es bueno pedir ayuda a tu equipo cuando por falta de tiempo tu no puedes cumplir con tus compromisos, eso ayuda a fortalecer la confianza.

Seguiré escribiendo mas sobre estos temas a medida que vaya aprendiendo.

Hello World

Tengo que admitirlo, mantener al día este blog supondrá un esfuerzo adicional para mi. Es complicado escribir, aunque no lo creas, ademas tengo un chingo de cosas por hacer. Aun así, poder expresar lo que siento es algo muy importante para mi.

Espero poder usar este espacio para compartir con ustedes mis pensamientos y conocimiento, más importante aun, espero recibir retro alimentación. Así que siéntete libre de comentar todos mis post.

I have to recognize keeping a blog updated will be a very important effort to me. It's complicated to write for me and I have a ton of things on my to do list. However, I thing spreading the word is an important  task for me.

I hope I can use this space to share my thoughts with you and, most importantly, be able to get your beedback firsthand. Please, feel free to comment my posts.

Anyway, here we go. Let's see what happens.